Ultriva (www.Ultriva.com) es en vivo en más de 125 plantas en 10 países. Empresas como Emerson, BE Aerospace, Trane, Ingersoll-Rand, McKesson, AO Smith, Thermo Fisher, Rexnord, Franke y AGCO, entre otros que están utilizando a Ultriva colaborar con más de 4000 proveedores y transacciones de 1,5 mil millones dólares de las piezas compradas cada año.
Laksham insiste: "Las compañías serán adopción de buenas prácticas a la vuelta de su negocio utilizando fondos del estímulo. herramientas Ultriva ayudar a las empresas para sistematizar, mantener y ampliar estas prácticas a través de la empresa magra garantizando de este modo en curso beneficios a largo plazo. Dado que las empresas que reciben fondos de estímulo debe mostrar un camino completo de los ahorros logrados, Ultriva proporciona integrado de análisis y métricas de mejora continua. En promedio, las empresas que utilizan suite ejecución magra Ultriva de lograr ahorros de inventario de 30% a 50%, lo que implica un muy buen retorno de la inversión para la aplicación de una metodología de reposición impulsada por el consumo ".
Aunque el estímulo tiene beneficios directos muy pocos fondos a los fabricantes la clave es seguir el flujo de dinero. Algunos fondos será efectuado por el gobierno federal, pero la mayoría se distribuyen a través de los estados y gobiernos locales. La clave para los fabricantes es poder a un proveedor a las empresas que se benefician directamente de los estímulos. Utilidades de desarrollo de energías alternativas se requieren piezas y componentes fabricados a construir nuevas fuentes de energía (eólica, solar y biocombustibles); proyectos de carreteras se requieren piezas y componentes fabricados, así como equipo pesado y de mantenimiento o sustitución de piezas para los equipos. Las empresas necesitan saber que las empresas están solicitando fondos de estímulo y / o la adjudicación de proyectos y tomar acciones para ser un proveedor a ellos. Llegar a los gobiernos estatales y locales para obtener información sobre cómo los fondos se están utilizando se requerirá. Para capitalizar las empresas estímulo será necesario abordar este con el mismo vigor y la persistencia utiliza para ganar nuevos clientes.
Un área donde los fabricantes y distribuidores podían obtener financiamiento directo para la formación que estará disponible a través de programas de mano de obra del estado - estos fondos se podrían utilizar para reciclar a los empleados en las técnicas de manufactura esbelta y el control estadístico de procesos, así como otros programas de formación para mejorar las habilidades de los empleados. proveedores de sistemas deben asociarse con los fabricantes y distribuidores en la aplicación de los fondos de formación que podrían incluir la inversión en el software necesario.
Examen para la financiación debe ser tomada por cualquier cosa verde (energías alternativas, la construcción ecológica, la mejora del medio ambiente, y tecnologías de la batería.) Construcción de cualquier tipo, en particular en relación con la infraestructura, deben poder beneficiarse de estímulo.
Según Narayan Laksham, consejero delegado de Ultriva, el líder magra basado en California, "A pesar de que la" magra filosofía "puede penetrar en la sociedad en términos de cambios en los procesos y mejoras, una zona en la que tiene un efecto inmediato es la gestión de inventario. Ultriva está interesado en la fabricación y distribución de las empresas la obtención de financiación o de estímulo a las empresas ser proveedores que reciben fondos de estímulo debido a una economía sana es buena para todos, incluidos nuestros clientes. "
Las empresas que soliciten fondos de estímulo debe utilizar la mayoría de Ultriva Lean Herramienta de evaluación que ayuda a los gerentes y la reposición de material de cadena de suministro y los profesionales de compras de comprender los puntos de dolor - limitada bucle de inventario, la variabilidad de los patrones de consumo, la escasez recurrente parte ya falta de actuaciones proveedor; partes usuarios subir historias (idealmente seis a doce meses de datos históricos), y entonces el software realiza un inventario de tamaño de análisis para identificar las partes específicas que podrían ser optimizados mediante la reducción de inventario. Los usuarios pueden visualizar gráficos de sus patrones de reposición actual en comparación con las oportunidades potenciales y realizar 'what-if' simulaciones, variando los tamaños de lote, los plazos y las existencias de seguridad. La herramienta identifica los frutos colgantes que pueden abordarse con fondos del estímulo a cosechar grandes beneficios de resultados.
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