QC Software a affiliations professionnelles avec le, DSA, le Conseil des professionnels de la Supply Chain Management, l'entreposage et l'éducation du Conseil de recherches, et industrie de la manutention d'Amérique. QC Logiciels (www.qcsoftware.com) est le principal fournisseur de niveau 1 des systèmes de contrôle d'entrepôt à l'entreposage et de la distribution. Depuis 1996, QC logiciels, en utilisant l'état de la technologie de pointe combinée à des recherches approfondies, de développement et de tests rigoureux, a développé la suite QC entreprise, de produits.
En août dernier, QC Software introduit un bulletin d'information intitulé Manutention Digest. Au-delà d'un message du président QC logiciels, Rich Hite, la question révèle également 8 moyens clés de réduire les coûts de transport.
1) examiner tous les dossiers pour trouver coûts cachés - faire un examen complet pour déterminer les coûts de fret pour tous les mouvements nationaux et internationaux et tous les modes de transport. Quand il ya plusieurs fournisseurs et partenaires commerciaux, vous ne pouvez pas avoir toutes les informations disponibles.
2) Avoir un consultant qualifié d'effectuer une vérification de fret - Un examen indépendant peut vous aider à trouver des moyens supplémentaires pour économiser sur les frais de transport que vous avez négligé.
3) Évaluer les coûts du fret en utilisant Google Analytics - comprendre où, comment et quand les coûts sont engagés. Évaluer la sélection du transporteur pour trouver des solutions plus rentables. Évaluer les exigences de service à maintenir les niveaux de service appropriés. Assurez-vous d'examiner tous les facteurs qui influent sur les coûts de transport y compris les acheminements, les expéditions, des volumes, de sélection de mode, les voies de circulation, temps de transit, etc
4) réduire la manutention et touche - Réduire le nombre de touches: les coûts d'expédition inférieurs. Simplifiez vos opérations et appliquer les meilleures pratiques afin de mieux choisir et efficace, emballer et expédier votre produit.
5) Gérer votre programme de fret en utilisant les meilleures pratiques - Examen de la planification, l'approvisionnement et les processus de gestion pour identifier et adapter les meilleures pratiques.
6) les matériaux d'emballage utilisés dans Analyser votre secteur d'activité - Pour de nombreuses entreprises, contenants en carton sont jugées suffisantes. Mais dans l'industrie automobile, par exemple, la lumière, des contenants durables et réutilisables en plastique ou en acier ont été jugées plus rentables.
7) Utiliser le logiciel d'optimisation carton - Utiliser un logiciel qui détermine la taille du conteneur optimal pour la quantité et le type de produit à être livré. Carton d'optimisation peut réduire considérablement le fardage, le matériel et les frais d'expédition.
8) joindre à un consortium de marchandises - ce qui peut vous aider à maximiser votre épargne.
La question examine également QC Software Initiative Green. Conçu pour être de nature modulaire, facilement configurable, et indépendant de la plateforme, cette solution hautement évolutive répondant aux besoins de l'entrepôt de taille.
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